1、组织配合营销中心制定办事处的年度；月度销售计划和回款计划及费用预算；
2、领导销售团队达成区域销售计划指标，包括销售额指标、销售回款指标和客户发展指标；
3、与市场部协作制定本区域的营销策略，根据本区域的市场费用制定有效的促销计划，协助市场部制定新产品推广计划；
4、负责提升公司产品的市场占有率；
5、负责营运办事处的日常运作，人员管理；
6、按照公司销售情报管理制度组织收集、整理市场信息、竞争对手信息，定期或不定期地向批发总监汇报；
7、办事处商品、资金及财产保管与控制,资产的保全和管理。